公司到了6级以后。就可以任命各种高级管理人员。每种管理人员的技能要求不一样，而且随着高管的级别越高。需要的技能也就越多、越高。如助理级的只需要两种技能。经理级要三种技能，总监级更多，最高级的C字头管理级则要5种技能，要求技能的等级也最高。大家知道高管有20个职位，技能只有10种。所以有技能使用率的高低。
括号内的数字为技能等级
行政部门：助理: 经营(2)、管理(1)
经理:经营(3)、管理(2)、谈判(1)
总监:经营(4)、管理(3)、谈判(2)、人际(1)
CEO:经营(5)、管理(4)、谈判(3)、人际(2)、鼓舞(1)
财务部门：助理: 精算(2)、核算(1)
经理:精算(3)、核算(2)、经营(1)
总监:精算(4)、核算(3)、经营(2)、管理(1)
CFO:精算(5)、核算(4)、经营(3)、管理(2)、学习(1)
市场部门：助理: 营销(2)、人际(1)
经理:营销(3)、人际(2)、精算(1)
总监:营销(4)、人际(3)、精算(2)、谈判(1)
COO:营销(5)、人际(4)、精算(3)、谈判(2)、策划(1)
策划部门：助理:策划(2)、鼓舞(1)
经理:策划(3)、鼓舞(2)、学习(1)
总监:策划(4)、鼓舞(3)、学习(2)、营销(1)
CPO:策划(5)、鼓舞(4)、学习(3)、营销(2)、人际(1)
公关部门：助理:人际(2)、谈判(1)
经理:人际(3)、谈判(2)、策划(1)
总监:人际(4)、谈判(3)、策划(2)、鼓舞(1)
CGO:人际(5)、谈判(4)、策划(3)、鼓舞(2)、营销(1)
接下来把各种技能的等级来一个加法，可以根据使用率的结果来排个名次：人际(25)>策化(21)>经营(20)、精算(20)>谈判(19)>营销(18)>鼓舞(14)>管理(13)>核算(10)>学习(7)，终上所述：人际=关系，排在使用率第一位!